Prestations sur-MESURE

La philosophie de NaGa Conseil est basée sur une écoute active, une réactivité et une flexibilité, avec toute la rigueur et l’efficience nécessaires.

NaGa Conseil, ce sont des missions récurrentes ou ponctuelles, pour vous accompagner dans des moments clés de votre vie professionnelle ou de celle de votre entreprise. Car réaliser son projet professionnel est une étape de vie importante, valorisante. Enthousiasmante !

Il est alors nécessaire de consolider votre projet. Pour cela, je vous accompagne. Ce chemin vers l’atteinte de vos objectifs, nous le ferons ensemble autour d’un parcours personnalisé.

Découvrez dès à présent les prestations d’accompagnement et de conseil en pilotage d’entreprise les plus adaptées selon votre profil.

Découvrez les prestations qui vous correspondent

Artisan

Rentabiliser vos devis et ganer du temps
Mes prestations

Profession libérale

Simplifiez la gestion de votre entreprise
Mes prestations

Créateur ou Repreneur d'entreprise

Construisez un business model solide
Mes prestations

Métiers de bouche

Optimiser votre carte et améliorer vos résultats
Mes prestations

Agriculteur

Gagnez en sérénité et équilibre de vie
Mes prestations

Commerçant

Augmenter votre chiffre d'affaires et optimisez votre trésorerie
Mes prestations

Dirigeant de PME

Anticipez la croissance de votre entreprise
Mes prestations

vous êtes artisan.E

Ceci est une photo utilisée par NaGa Conseil pour présenter ses prestations d'accompagnement à destination des artisans.

Votre quotidien est rythmé par :

  • La rentabilité des devis
  • L’organisation des chantiers et de l’équipe
  • La gestion de votre temps
  • Les rendez-vous clients
  • L’amélioration de la trésorerie

MES SOLUTIONS POUR FACILITER VOS JOURNEES

CO-PILOTER VOTRE ENTREPRISE

Être rentable .... Et le rester !

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

Etablir la feuille de route (GPS) de gestion de votre entreprise qui permet de répondre à 6 questions en temps réel:

● Où je vais: quel est mon objectif à atteindre ?
● Où j'en suis en temps réel par rapport à l'objectif à atteindre ?
● Est-ce que mes devis sont rentables ? C'est à dire est ce que mes devis me permettent de payer tous les frais de l'entreprise
● Où en sont mes règlement clients ? Est-ce que j'ai des impayés ? Depuis combien de temps et de quel montant?
● Est-ce que je peux embaucher et quel est l'impact sur mon entreprise ?
● Est-ce que je peux investir dans une nouvelle machine, un nouveau véhicule ?

Vous dégagez du temps et atteindre vos rêves

Contactez-moi

AMÉLIORER VOTRE TRÉSORERIE

Elle est le poumon de l'entreprise.

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Analyser l'origine des difficultés de trésorerie
● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Trouver des solutions internes
● Rechercher des partenaires adéquats dans le cadre d'un refinancement.

Contactez-moi

vous êtes en profession libérale

adine Gaztambide, Conseillère en Pilotage d'entreprise et accompagnement des dirigeant de tpe et pme aide les personnes en professions libérales à améliorer la gestion de leur trésorerie et le pilotage de leur entreprise.

Votre quotidien est rythmé par :

  • La rentabilité de vos prestations
  • La gestion de votre temps
  • La fixation de vos tarifs et l’établissement de vos devis
  • La recherche de l’équilibre financier

MES SOLUTIONS POUR VOUS ACCOMPAGNER

CO-PILOTER VOTRE ENTREPRISE

Simplifiez la gestion de votre entreprise

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Mettre en place le pilotage de l'entreprise (prévisionnel, suivi d'activité, marges, prix de revient, …)
● Mettre en place un suivi des dossiers
● Suivre les indicateurs
● Etablir un prévisionnel de trésorerie
● Gérer votre temps

Contactez-moi

AMÉLIORER VOTRE TRÉSORERIE

Elle est le poumon de l'entreprise.

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Analyser l'origine des difficultés de trésorerie
● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Trouver des solutions internes
● Rechercher des partenaires adéquats dans le cadre d'un refinancement.

Contactez-moi

vous êtes créateur.TRICE ou repreneur.E d’entreprise

Ceci est une photo utilisée par NaGa Conseil pour présenter ses prestations d'accompagnement à destination des créateurs d'entreprise.

Votre quotidien est rythmé par :

  • Les étapes de votre projet: de l’idée à la réalisation
  • L’élaboration de votre business-plan
  • Le choix de votre statut juridique
  • La recherche de financement
  • La recherche des bons partenaires (fournisseurs, communication, …)
  • La recherche de solutions face à l’inconnu

MES SOLUTIONS POUR VOUS LANCER

PILOTER VOTRE TRÉSORERIE

Elle est le poumon de l'entreprise.

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Etudier les différents scénarios possibles
● Trouver les solutions de financement
● Rechercher des partenaires financiers adéquats.

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ACCOMPAGNEMENT A LA CREATION

Mettre toutes les chances de son côté pour réussir

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Donner les clés pour bien démarrer l'aventure entrepreneuriale
● Structurer l'étude de marché, définir une stratégie et vérifier la viabilité du projet
● Accompagner la recherche de financement et des partenaires bancaires
● Traduire les implications fiscales et sociales de vos choix
● Aider à y voir clair et prendre la bonne décision

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ACCOMPAGNEMENT Á LA REPRISE D'ENTREPRISE

Transformer votre investissement en pari gagnant

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Mettre à plat les conditions de reprise
● Etablir un plan d'action avec des priorisations à la passation
● Construire la stratégie de développement
● Mettre en place un suivi de trésorerie
● Mettre en place le pilotage de l'entreprise (suivi d'activité, marges, prix de revient, …)
● Aider à y voir clair et prendre la bonne décision

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vous APPARTENEZ AUX MÉTIERS DE BOUCHE

Ceci est une photo utilisée par NaGa Conseil pour présenter ses prestations d'accompagnement à destination des métiers de bouche.

Votre quotidien est rythmé par :

  • La rentabilité de votre entreprise
  • L’optimisation de vos achats et de vos stocks
  • La satisfaction de vos clients
  • Les préparations culinaires
  • La gestion de votre temps

MES SOLUTIONS POUR VOUS ADAPTER

CO-PILOTER VOTRE ENTREPRISE

Augmenter votre rentabilité

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Mettre à plat le prix de revient de vos préparations culinaires
● Sélectionner les fournisseurs et optimiser les achats
● Etudier et ajuster les tarifs de vente de vos produits
● Mettre en place le pilotage de l'entreprise (prévisionnel, suivi d'activité, marges, prix de revient, …)
● Analyser les performances et mettre en place les actions correctrices
● Mettre une organisation en place pour vous dégager du temps

Contactez-moi

AMÉLIORER VOTRE TRÉSORERIE

Elle est le poumon de l'entreprise.

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Analyser l'origine des difficultés de trésorerie
● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Trouver des solutions internes
● Rechercher des partenaires adéquats dans le cadre d'un refinancement.

Contactez-moi

vous êtes AGRICULTEUR.Trice

Ceci est une photo utilisée par NaGa Conseil pour présenter ses prestations d'accompagnement à destination des agriculteurs.

Votre quotidien est rythmé par :

  • Votre exploitation et sa production
  • Les démarches administratives
  • La nécessité de valoriser au mieux votre production
  • La recherche de l’équilibre financier
  • Le questionnement sur la transmission

MES SOLUTIONS POUR VOUS SOUTENIR

CO-PILOTER VOTRE ENTREPRISE

Gagner en sérénité et équilibre de vie

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Etablir l'état des lieux et clarifier les enjeux
● Mettre en place le pilotage de l'entreprise (prévisionnel, suivi d'activité, marges, prix de revient, …)
● Mettre en place les outils de gestion organisationnel
● Apporter de la visibilité sur l'activité et anticiper les imprévus
● Etablir le prévisionnel de trésorerie
● Vous aider à vous projeter sur l'avenir

Contactez-moi

AMÉLIORER VOTRE TRÉSORERIE

Elle est le poumon de l'entreprise.

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Analyser l'origine des difficultés de trésorerie
● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Trouver des solutions internes
● Rechercher des partenaires adéquats dans le cadre d'un refinancement.

Contactez-moi

vous êtes COMMERÇANT.E

Ceci est une photo utilisée par NaGa Conseil pour présenter ses prestations d'accompagnement à destination des commerçants.

Votre quotidien est rythmé par :

  • Le développement votre chiffre d’affaires
  • La fidélisation de vos clients
  • La visibilité de votre activité
  • La négociation avec vos fournisseurs
  • La gestion des stocks

MES SOLUTIONS POUR VOUS EPAULER

CO-PILOTER VOTRE ENTREPRISE

Optimiser votre retour sur investissement

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Déterminer la stratégie de développement du chiffre d'affaires (accueil, différenciation fidélisation, …)
● Elaborer le plan d'action pour atteindre les objectifs
● Travailler sur une communication efficace
● Mettre en place le pilotage de l'entreprise (prévisionnel, suivi d'activité, marges, prix de revient, …)
● Etudier et ajuster les tarifs de vente
● Sélectionner les fournisseurs et optimiser les achats
●Optimiser les stocks de produits finis

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AMÉLIORER VOTRE TRÉSORERIE

Elle est le poumon de l'entreprise.

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Analyser l'origine des difficultés de trésorerie
● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Trouver des solutions internes
● Rechercher des partenaires adéquats dans le cadre d'un refinancement.

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VOUS ÊTES DIRIGEANT.E DE PME

Ceci est une photo utilisée par NaGa Conseil pour présenter ses prestations d'accompagnement à destination des dirigeants de PME.

Votre quotidien est rythmé par :

  • Le pilotage de l’activité de l’entreprise
  • La coordination des services et des équipes
  • L’animation de réunions
  • La recherche des solutions face aux imprévus

MA SOLUTION POUR VOUS ACCOMPAGNER

DANS LE PILOTAGE DE VOTRE ENTREPRISE

CO-PILOTAGE D'ENTREPRISE

Le pilotage par la performance

NOTRE FEUILLE DE ROUTE :

● Analyser les besoins
● Déterminer les objectifs de rentabilité des prestations ou produits vendus
● Mettre en place la stratégie de développement pour atteindre les objectifs définis
● Mettre en place les outils et les indicateurs de mesure des performances
● Travailler avec les opérationnels sur l'application concrète des décisions prises
● Analyser les performances et mettre en place les actions correctrices
● Piloter sa trésorerie

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Commencez DÈS AUJOURD'HUI !