vous êtes artisan.E
Votre quotidien est rythmé par :
- La rentabilité des devis
- L’organisation des chantiers et de l’équipe
- La gestion de votre temps
- Les rendez-vous clients
- L’amélioration de la trésorerie
Prestations sur mesure
La philosophie de NaGa Conseil est basée sur une écoute active, une réactivité et une flexibilité, avec toute la rigueur et l’efficience nécessaires.
NaGa Conseil, ce sont des missions récurrentes ou ponctuelles, pour vous accompagner dans des moments clés de votre vie professionnelle ou de celle de votre entreprise. Car réaliser son projet professionnel est une étape de vie importante, valorisante. Enthousiasmante !
Il est alors nécessaire de consolider votre projet. Pour cela, je vous accompagne. Ce chemin vers l’atteinte de vos objectifs, nous le ferons ensemble autour d’un parcours personnalisé.
Découvrez dès à présent les prestations d’accompagnement et de conseil en pilotage d’entreprise les plus adaptées selon votre profil.
Découvrez les prestations qui vous correspondent
Artisan
Rentabiliser vos devis et gagner du temps
Mes prestations
Profession libérale
Simplifiez la gestion de votre entreprise
Mes prestations
Créateur ou Repreneur d'entreprise
Construisez un business model solide
Mes prestations
Métiers de bouche
Optimiser votre carte et améliorer vos résultats
Mes prestations
Agriculteur
Gagnez en sérénité et équilibre de vie
Mes prestations
Commerçant
Augmenter votre chiffre d'affaires et optimisez votre trésorerie
Mes prestations
Dirigeant de PME
Anticipez la croissance de votre entreprise
Mes prestations
MES SOLUTIONS POUR FACILITER VOS JOURNEES
CO-PILOTER VOTRE ENTREPRISE
Être rentable .... Et le rester !
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
Etablir la feuille de route (GPS) de gestion de votre entreprise qui permet de répondre à 6 questions en temps réel:
● Où je vais: quel est mon objectif à atteindre ?
● Où j'en suis en temps réel par rapport à l'objectif à atteindre ?
● Est-ce que mes devis sont rentables ? C'est à dire est ce que mes devis me permettent de payer tous les frais de l'entreprise
● Où en sont mes règlement clients ? Est-ce que j'ai des impayés ? Depuis combien de temps et de quel montant?
● Est-ce que je peux embaucher et quel est l'impact sur mon entreprise ?
● Est-ce que je peux investir dans une nouvelle machine, un nouveau véhicule ?
Vous dégagez du temps et atteindre vos rêves
AMÉLIORER VOTRE TRÉSORERIE
Elle est le poumon de l'entreprise.
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Analyser l'origine des difficultés de trésorerie
● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Trouver des solutions internes
● Rechercher des partenaires adéquats dans le cadre d'un refinancement.
vous êtes en profession libérale
Votre quotidien est rythmé par :
- La rentabilité de vos prestations
- La gestion de votre temps
- La fixation de vos tarifs et l’établissement de vos devis
- La recherche de l’équilibre financier
MES SOLUTIONS POUR VOUS ACCOMPAGNER
CO-PILOTER VOTRE ENTREPRISE
Simplifiez la gestion de votre entreprise
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Mettre en place le pilotage de l'entreprise (prévisionnel, suivi d'activité, marges, prix de revient, …)
● Mettre en place un suivi des dossiers
● Suivre les indicateurs
● Etablir un prévisionnel de trésorerie
● Gérer votre temps
AMÉLIORER VOTRE TRÉSORERIE
Elle est le poumon de l'entreprise.
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Analyser l'origine des difficultés de trésorerie
● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Trouver des solutions internes
● Rechercher des partenaires adéquats dans le cadre d'un refinancement.
vous êtes créateur.TRICE ou repreneur.E d’entreprise
Votre quotidien est rythmé par :
- Les étapes de votre projet: de l’idée à la réalisation
- L’élaboration de votre business-plan
- Le choix de votre statut juridique
- La recherche de financement
- La recherche des bons partenaires (fournisseurs, communication, …)
- La recherche de solutions face à l’inconnu
MES SOLUTIONS POUR VOUS LANCER
PILOTER VOTRE TRÉSORERIE
Elle est le poumon de l'entreprise.
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Etudier les différents scénarios possibles
● Trouver les solutions de financement
● Rechercher des partenaires financiers adéquats.
ACCOMPAGNEMENT A LA CREATION
Mettre toutes les chances de son côté pour réussir
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Donner les clés pour bien démarrer l'aventure entrepreneuriale
● Structurer l'étude de marché, définir une stratégie et vérifier la viabilité du projet
● Accompagner la recherche de financement et des partenaires bancaires
● Traduire les implications fiscales et sociales de vos choix
● Aider à y voir clair et prendre la bonne décision
ACCOMPAGNEMENT Á LA REPRISE D'ENTREPRISE
Transformer votre investissement en pari gagnant
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Mettre à plat les conditions de reprise
● Etablir un plan d'action avec des priorisations à la passation
● Construire la stratégie de développement
● Mettre en place un suivi de trésorerie
● Mettre en place le pilotage de l'entreprise (suivi d'activité, marges, prix de revient, …)
● Aider à y voir clair et prendre la bonne décision
vous APPARTENEZ AUX MÉTIERS DE BOUCHE
Votre quotidien est rythmé par :
- La rentabilité de votre entreprise
- L’optimisation de vos achats et de vos stocks
- La satisfaction de vos clients
- Les préparations culinaires
- La gestion de votre temps
MES SOLUTIONS POUR VOUS ADAPTER
CO-PILOTER VOTRE ENTREPRISE
Augmenter votre rentabilité
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Mettre à plat le prix de revient de vos préparations culinaires
● Sélectionner les fournisseurs et optimiser les achats
● Etudier et ajuster les tarifs de vente de vos produits
● Mettre en place le pilotage de l'entreprise (prévisionnel, suivi d'activité, marges, prix de revient, …)
● Analyser les performances et mettre en place les actions correctrices
● Mettre une organisation en place pour vous dégager du temps
AMÉLIORER VOTRE TRÉSORERIE
Elle est le poumon de l'entreprise.
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Analyser l'origine des difficultés de trésorerie
● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Trouver des solutions internes
● Rechercher des partenaires adéquats dans le cadre d'un refinancement.
vous êtes AGRICULTEUR.Trice
Votre quotidien est rythmé par :
- Votre exploitation et sa production
- Les démarches administratives
- La nécessité de valoriser au mieux votre production
- La recherche de l’équilibre financier
- Le questionnement sur la transmission
MES SOLUTIONS POUR VOUS SOUTENIR
CO-PILOTER VOTRE ENTREPRISE
Gagner en sérénité et équilibre de vie
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Etablir l'état des lieux et clarifier les enjeux
● Mettre en place le pilotage de l'entreprise (prévisionnel, suivi d'activité, marges, prix de revient, …)
● Mettre en place les outils de gestion organisationnel
● Apporter de la visibilité sur l'activité et anticiper les imprévus
● Etablir le prévisionnel de trésorerie
● Vous aider à vous projeter sur l'avenir
AMÉLIORER VOTRE TRÉSORERIE
Elle est le poumon de l'entreprise.
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Analyser l'origine des difficultés de trésorerie
● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Trouver des solutions internes
● Rechercher des partenaires adéquats dans le cadre d'un refinancement.
vous êtes COMMERÇANT.E
Votre quotidien est rythmé par :
- Le développement votre chiffre d’affaires
- La fidélisation de vos clients
- La visibilité de votre activité
- La négociation avec vos fournisseurs
- La gestion des stocks
MES SOLUTIONS POUR VOUS EPAULER
CO-PILOTER VOTRE ENTREPRISE
Optimiser votre retour sur investissement
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Déterminer la stratégie de développement du chiffre d'affaires (accueil, différenciation fidélisation, …)
● Elaborer le plan d'action pour atteindre les objectifs
● Travailler sur une communication efficace
● Mettre en place le pilotage de l'entreprise (prévisionnel, suivi d'activité, marges, prix de revient, …)
● Etudier et ajuster les tarifs de vente
● Sélectionner les fournisseurs et optimiser les achats
●Optimiser les stocks de produits finis
AMÉLIORER VOTRE TRÉSORERIE
Elle est le poumon de l'entreprise.
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Analyser l'origine des difficultés de trésorerie
● Mettre en place un prévisionnel et un suivi de trésorerie
● Trouver des solutions internes
● Rechercher des partenaires adéquats dans le cadre d'un refinancement.
VOUS ÊTES DIRIGEANT.E DE PME
Votre quotidien est rythmé par :
- Le pilotage de l’activité de l’entreprise
- La coordination des services et des équipes
- L’animation de réunions
- La recherche des solutions face aux imprévus
MA SOLUTION POUR VOUS ACCOMPAGNER
DANS LE PILOTAGE DE VOTRE ENTREPRISE
CO-PILOTAGE D'ENTREPRISE
Le pilotage par la performance
NOTRE FEUILLE DE ROUTE :
● Analyser les besoins
● Déterminer les objectifs de rentabilité des prestations ou produits vendus
● Mettre en place la stratégie de développement pour atteindre les objectifs définis
● Mettre en place les outils et les indicateurs de mesure des performances
● Travailler avec les opérationnels sur l'application concrète des décisions prises
● Analyser les performances et mettre en place les actions correctrices
● Piloter sa trésorerie